一個(gè)軟件項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，它的研發(fā)成本包含直接成本和間接成本。而間接成本又分為間接人力成本和間接非人力成本。如何估算間接人力成本呢？下面我們舉例來(lái)說(shuō)明間接人力成本的估算方法。
示例：質(zhì)量保證部門(mén)的質(zhì)量保證人員甲負(fù)責(zé)組織級(jí)質(zhì)量保證工作和3個(gè)項(xiàng)目（A、B、C）的項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量保證工作。其中，用于項(xiàng)目A、B、C的工作量各占總工作量的1/4，用于組織級(jí)質(zhì)量保證工作和其他工作的工作量占其總工作量的1/4；同時(shí)，項(xiàng)目A的研發(fā)總工作量占該組織所有研發(fā)項(xiàng)目總工作量的1/3，則質(zhì)量保證人員甲的人力資源費(fèi)用中，1/4計(jì)入項(xiàng)目A的直接人力成本，1/12（占質(zhì)量保證工程師甲1/4的組織級(jí)質(zhì)量保證工作和其他工作中，只有1/3計(jì)入項(xiàng)目A的成本）計(jì)入項(xiàng)目A的間接人力成本。
間接人力成本，是指服務(wù)于整體研發(fā)活動(dòng)的非項(xiàng)目組人員的工資、獎(jiǎng)金及福利等費(fèi)用分?jǐn)?。這些人員一般是組織級(jí)的研發(fā)管理人員，包括研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、工程過(guò)程組人員、產(chǎn)品規(guī)劃人員、組織級(jí)質(zhì)量保證人員、組織級(jí)配置管理人員等，他們并不承擔(dān)特定研發(fā)項(xiàng)目工作，他們的費(fèi)用分?jǐn)偤笥?jì)入間接人力成本。
由此示例可知，間接人力成本一般按人工投入比例亦即工作量比例進(jìn)行分?jǐn)?，也可根?jù)公司情況確定不同的分?jǐn)偡绞?，如按部門(mén)粗略分?jǐn)偟取?/span>
示例：質(zhì)量保證部門(mén)的質(zhì)量保證人員甲負(fù)責(zé)組織級(jí)質(zhì)量保證工作和3個(gè)項(xiàng)目（A、B、C）的項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量保證工作。其中，用于項(xiàng)目A、B、C的工作量各占總工作量的1/4，用于組織級(jí)質(zhì)量保證工作和其他工作的工作量占其總工作量的1/4；同時(shí)，項(xiàng)目A的研發(fā)總工作量占該組織所有研發(fā)項(xiàng)目總工作量的1/3，則質(zhì)量保證人員甲的人力資源費(fèi)用中，1/4計(jì)入項(xiàng)目A的直接人力成本，1/12（占質(zhì)量保證工程師甲1/4的組織級(jí)質(zhì)量保證工作和其他工作中，只有1/3計(jì)入項(xiàng)目A的成本）計(jì)入項(xiàng)目A的間接人力成本。
間接人力成本，是指服務(wù)于整體研發(fā)活動(dòng)的非項(xiàng)目組人員的工資、獎(jiǎng)金及福利等費(fèi)用分?jǐn)?。這些人員一般是組織級(jí)的研發(fā)管理人員，包括研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、工程過(guò)程組人員、產(chǎn)品規(guī)劃人員、組織級(jí)質(zhì)量保證人員、組織級(jí)配置管理人員等，他們并不承擔(dān)特定研發(fā)項(xiàng)目工作，他們的費(fèi)用分?jǐn)偤笥?jì)入間接人力成本。
由此示例可知，間接人力成本一般按人工投入比例亦即工作量比例進(jìn)行分?jǐn)?，也可根?jù)公司情況確定不同的分?jǐn)偡绞?，如按部門(mén)粗略分?jǐn)偟取?/span>
